東莞APP定製開發-專業才是項目較大的保證

關鍵詞（cí）：東莞app開發（fā）公司、東莞app開發商、東莞app定製（zhì）開發、東莞（wǎn）軟件開發公司
在東莞選擇APP定製開發公司需要注意事項：
需要分析
需求理解要自上而下自甲而乙的統一。很多項目是初（chū）期產品沒定義好，後來發現（xiàn）很多功能甲乙雙方的（de）理解有偏差，後果可想而知。這種情況多數是由甲（jiǎ）方對接人不能領會領導的意圖和乙方PM對（duì）產品需求把控能力（lì）差所致。乙方的PM和項目經理的確在項目中起到很重要的作用，開發前一定讓乙方把UE做的十分清（qīng）晰（xī），UE重中之（zhī）重，開發順（shùn）利與否個人認為一半的決定（dìng）因素在UE。乙（yǐ）方PM有義務為app提（tí）一些建議，但是重要的建（jiàn）議（yì）還是來自甲方（fāng）的（de）高層領導，這個沒辦法領導的意誌就是方向。見過一個客戶他自己不（bú）了解（jiě）某個功能是什麽意思（sī），又不敢問領導較後貌（mào）似被（bèi）開掉了，但是因為他個人這個項目耽誤了好久。
切記：頻換更換需求（qiú）；
每（měi）個人都懂一座樓房已經蓋到快封頂的時候，要拆除地下室是一（yī）件非常（cháng）可笑的事，但是在軟（ruǎn）件（jiàn）開發或APP應用項（xiàng）目開發中，產（chǎn）品已經開發完成而要變更邏輯結構，隨意添加功能，來回變更需求經常發生，這（zhè）樣導致軟件開發公（gōng）司成本嚴（yán）重耗費，較後導致傳統企（qǐ）業互聯網軟件（jiàn）項目或APP應用遲遲不能上線；而傳統企業沒了解一個（gè）需求的變更，我們不說要變更主邏輯結構（gòu），就增加功（gōng）能或者刪除功能，軟件開發企（qǐ）業要從需求梳理，產（chǎn）品原型設計，UI交互設計，前端開發，後台結構（gòu），數據表，數據庫，後台功能（néng）全部開發一遍，較後還要測試，而這個功能還是需要合（hé）情合理的功能，不合情合（hé）理的功能，更是導致其他（tā）功能不能使用。
因此首先要把需求能夠盡量清楚，如果可（kě）能找一個產品經（jīng）理的角色，能夠清（qīng）楚（chǔ）表達想要做什（shí）麽產品（pǐn），如果能夠描述成文或者以思維導圖的方式表現出來更好；需求（qiú）說得太簡單（dān）對接包方（fāng）來說不（bú）好（hǎo）評估，也會擔心需求不清楚在項目中會頻（pín）繁變（biàn）動（dòng）。如果需求方需求不是那麽清楚的時候開發商會在報價上預留變動的（de）部分從而會使得（dé）報價更高。同時如果（guǒ）發現客戶根本不清楚自己想要的產品是什麽，正（zhèng）規的APP開發公司一般會拒絕，不止一次因為需求表（biǎo）達不清楚增加（jiā）了（le）許（xǔ）多額外的工作量。需求方麵，如果有已（yǐ）有的產品做對照的話會更好，但要清楚表達與（yǔ）參（cān）照產品有什麽區別，而不是簡單的說參照SSS就可以，這樣的（de）話如果接包方不怎（zěn）麽認真可能就直接照抄上去了。需求不要怕詳細（xì），越詳細對（duì）後期開發越有利。產品的功能（néng）性和（hé）非功（gōng）能性的各種需求描述越清（qīng）楚越好，這樣可以大大提高外包開發的效率和結（jié）果的可控性。
理性對待、拒絕低價
一開（kāi）始就急（jí）著想要報價，而（ér）同時自己對自己需求（qiú）描述（shù）是非常模糊，甚者還不（bú）確定自己要的是什麽（me），就要求（qiú）給報價。做一個APP從幾萬到幾千萬都是有可能的，好比你去4S店買車，普通的小轎車（chē）能和豪車跑車有得比（bǐ）嗎？肯定是需要（yào）看汽車的配置、配飾、等級檔次（cì），開發APP也是同樣（yàng）的道理（lǐ）,一個成熟正規而負責任的外包公司會仔細問你的需求細節（jiē）和要求你確定自己想要的是什麽才能（néng）給出（chū）報（bào）價，不負責任的（de）外包公司一上來（lái）就可（kě）以給（gěi）你報價，理由很簡單，需求（qiú）的確定以及細致程度是直接影（yǐng）響我們對於你項目的評估和準確報價，而準確的報價是確（què）保項目由需求到落地的根本保（bǎo）證，可能你很討厭這（zhè）種不（bú）輕易報價的公（gōng）司，但對比起輕易隨隨（suí）便便就給你報價的公司，項目開始了（le）在中途遇到問題的時候再談到（dào）一些細節問（wèn）題之後加價，他們可能會給出虛高的報價，錢也（yě）花了，項目開發到一半的你完全喪失了主動權。
切記：嚴防轉包。在需要APP開發公（gōng）司時要切實看到乙方是否有真正的開發實力。經常會遇到重新開發APP的（de）客戶（hù），做砸的原因（yīn）就是一些開發商私自轉包，導致進度失控。轉包的失敗概率（lǜ）是非常非常非常高的，自己控製都有風險更何況倒一手。這樣不公損失的是開發費用，也會因為重（chóng）新開發錯失APP應用市場商機.
選擇低價，就很（hěn）難在質（zhì）量抱有（yǒu）太大的期待.在普通商品的選擇上，大家的主流思想都是（shì）一分錢一分貨，而進入外包領域（yù），很多人就被低（dī）廉的價格迷（mí）惑了心智。在（zài）同樣的（de）需求描述下，往往（wǎng）會（huì）選擇價格低（dī）廉的開（kāi）發。那麽問題就來了，現在開發單個成本升高的情（qíng）況下，想要維持低價，除非（fēi）減少花費（fèi）在單個項目開發上的時間（jiān）。那麽大量的（de）陳舊代碼複用，打包H5都是比較常見的敷衍客戶（hù）降低開發成本的情況，這樣的APP真的是後患（huàn）無窮，所以別讓低價（jià）綁架了你的選擇。
專業（yè）才是項目較（jiào）大保證
實際上所有的東莞APP開發公（gōng）司選擇的注意事項，這一點是重要（yào）也是難的。主動理解客戶需求，技術能力強，有擔當的開（kāi）發團隊，可以讓客戶省很多功夫。
APP外包公司的對（duì）接人需要跟上客戶的思路，理解客戶想要做的事情是（shì）什麽，甚至客戶沒有想到的事情，要主動地去引導出（chū）來這個需求，同時也要對客戶的需求有一定地判斷力，共同（tóng）商討（tǎo）哪些是（shì）真的需要哪些可以帶（dài）來其他的好處。
一個好的產品都是（shì）經過縝密的（de）思（sī）考找到適合項目的產品（pǐn）結構和演化路（lù）徑，隻想著從客戶那（nà）裏賺到錢的外包不（bú）會去為客戶思考，在需求方麵隻（zhī）會草（cǎo）草（cǎo）了事趕著簽合同，這樣的外包商不僅僅沒有（yǒu）基本的商業道德，也不（bú）會有較好的責任心。
真正好的外包會選擇把更多的時間花在前期的需求理（lǐ）解挖掘，站在客（kè）戶的角度，對那個行業做大量的調查，從供應商、渠道、前端、客戶群、銷售、營銷等去定下整個（gè）產品的發（fā）展路線和基本基（jī）調。
如果這個外包公司對客戶想做的事情（qíng）沒有興趣去了解，就不是靠譜的APP軟（ruǎn）件外包公司了。
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