app設計開發公司之-創新靈感方法

關鍵詞：專業APP設計（jì）開發公司談APP創新（xīn）靈感方法、APP設計開發定製外包服務
僅（jǐn）僅幾年的（de）時間，移動行（háng）業（yè）就隨著創新而蓬勃發展，技（jì）術進步正在改變普通消費者的生活。它將改變用戶消費數據的方式（shì），從而改變我們與技術互動的方式。 創新（xīn）帶來了保持競爭的挑戰。對於移動業務等十億美元的企業來說，競爭隻（zhī）是增長的另一個名字。為了在競爭中保持領先地位，隻需要（yào）一個想（xiǎng）法即可為人們提供（gòng）解決問題的方案。盡管聽起來仍然很簡單，但通常很難提出一（yī）個既有創（chuàng）新又有挑戰的想法。
移動（dòng）互聯網時代，各式各樣的（de）app如決堤之潮般洶湧而出，與此同時創新的交互體驗也（yě）被提到風（fēng）口浪尖。若無（wú）創新你的app應（yīng）用很（hěn）快就會被淹沒，不會（huì）為用戶所記憶或使用（yòng）。移動產品的交互設計師如不（bú）具備創新意（yì）識，不去探尋新的交互體驗模式，則將淪為成功交互模式的臨（lín）摹者。
創新區分了領導（dǎo）與眾人-喬布斯
然而創新的靈感來自（zì）何處，麵對巨量的類似app應用你是否（fǒu）會（huì）覺得創意枯竭?其實創新並（bìng）不難（nán），通過下麵的四個方法能讓你在APP設計（jì）開發過程中快速找到創新突破口：先導型用戶研究、窺探類似用戶、競爭對手產（chǎn）品分析、趨（qū）勢跟蹤機（jī）製。
先導（dǎo）型用戶研究
app設計開發（fā）創新方法之先導型用戶研究. 我們經常強調我（wǒ）們的用（yòng）戶是小白，我們要為小白用戶設計（jì），但小白用戶對某類產品的了解有限，有時甚至不清楚自己的需求，如果隻瞄準他們做用（yòng）戶研究（jiū），就不會得（dé）到很多有創新價值的結論。
先導型用戶是高端用戶中的一群，是某類產品的發燒友，喜歡嚐試新（xīn）鮮事物，並會在（zài）相應領域進行探索與嚐試，他們甚至（zhì）比你本（běn）身更了解你的產品，可以提出明確的需求，有些需求代表著未來的普世需求，值得參考。先導（dǎo）型用戶研究的常用方法與通常的用研方法相通，同樣包括觀察法、訪談法等，這（zhè）裏介紹個先導型用戶研究的小妙招，讓（ràng）先導型用戶畫出他心目中的產品形態草圖。你會驚喜的發現這些草圖有的可以（yǐ）與我們的創意想法（fǎ）一拍即合成為創新佐證，有的可以提出我們都沒有想到的創新點值得借鑒推敲。
窺探類似用戶
app設計開發創新方法之（zhī）窺（kuī）探類似用戶. app設計開發公司工程師在進行用戶研究或（huò）用戶反饋搜集時，往往隻局限於自（zì）身產品真實用戶的反饋。然而類似用戶的反饋對於創新（xīn）卻更有價值。類似用戶指的是同類或類似產品的用戶。類似用戶所反饋的競爭對手產品（pǐn）問題（tí），正是競爭對手產品所沒有做到的，如果我們可（kě）以（yǐ）分（fèn）析提煉這些未（wèi）被競爭對手產（chǎn）品滿足的需求，搶先在我們的產品中設計實現，那是不（bú）是競爭對手產品的（de）用戶都會因（yīn）為（wéi）這些創新而遷移到我們的產品上來。不久前看到網上有個公開的訪談（tán），提（tí）到極簡婚戀網站51230.com，好像是說51230的團隊曾經通過測（cè）試體驗其他征婚交友網站，找出了一百多個問題點，然後不（bú）讓（ràng）這些問題出現在自己（jǐ）的網站上；這也說明了競爭對（duì）手產品分析的意（yì）義所在。
類（lèi）似用戶跟蹤（zōng）提倡（chàng）泡別人的壇子（zǐ），偷窺（kuī）無罪，競爭對手產品論壇中數以萬計的類似用戶將（jiāng）為我（wǒ）們提供大量的有價值的信息。我們可以去競爭對手產品的論（lùn）壇中潛伏，觀察類似用戶們都在反饋著哪（nǎ）些問題與提出哪些需求，搶先在我們的產品中滿足他們（men）。
競爭對手產品分析（xī）
app設計開（kāi）發創新方法之競爭對手產品分析.競爭對手產品分析看似簡單但做好卻不容（róng）易，如何讓競爭對手產品成為（wéi）我們（men）創新之路的鋪（pù）路石呢?通常做競爭對手產品分析的方式都是對比現（xiàn）階段同一個功能在不同競爭對（duì）手產（chǎn）品中的交互形態，這種方（fāng）式可以總結出競爭對手產品之間存在哪些差異化設計，但流（liú）於表麵現象，無法得出哪種（zhǒng）設計更優的結論，也無法總結出我們做創新差異化（huà）設計的突破點具體在哪。
競爭（zhēng）對手產品（pǐn）分析（xī）法從橫向（xiàng）縱向兩個維度進更為深刻比（bǐ）較全麵的分析跟蹤。橫向分析與普通的競爭對手產品分析類似，對比某功能設計在不競爭對手產品中的形態（tài）做到知己知彼;縱向分析則是跟蹤某功能在同一（yī）個競爭對手產品不同版本中是如何演進（jìn）的，有利於推斷出我（wǒ）們創新設計的突（tū）破點應該是什麽不（bú）應該是什麽，避免走競爭對手產品走過的老路。
趨勢跟（gēn）蹤機製
app設計開發創新方法之（zhī）趨勢跟蹤機製.不懂技術（shù）的設計師不是好（hǎo）交（jiāo）互。GoogleGlass一出大家都驚呼原來交互可以這麽玩，當穿戴式人機交互開始流行，如果你還（hái）局限在手機這個小小的屏幕上時，那你真的就是凹凸慢了（le）。設計師必須要（yào）了解先進的技術設計趨勢，才可以產出令人驚歎的設計方案。
趨勢（shì）研（yán）究是個水滴（dī）石穿的不斷積累總結的（de）過程，需要形成一個工作機製，才能保證搜集積累有序進行，且有價值產出。MUX內部（bù）有這樣的趨（qū）勢研究小組,樹（shù）小組，由十幾個樂於嚐試新鮮事物有探索精神的設計師組成（chéng），且形成了一套地下（xià）工作（zuò）機製，通過pocket與weibo對搜集資料進行統一管（guǎn）理維護，兩周進行一次腦暴（bào），按季度匯總出可落（luò）地的創新點（diǎn），形成產品線的映射。
靈（líng）感創新其實就這麽簡單，不是一蹴而就的，來自於（yú）設（shè）計師平時的積累研究與分析。在APP開發設計之前做好儲備工作，掌握巧妙的積累研究方法，你也可以為用戶創造（zào）前所未有的體驗與價值。