00-1010隨著電（diàn）商對實體超（chāo）市的衝擊，似乎還（hái）是沒（méi）有得到（dào）緩衝。從家樂福、永輝、大潤發(飛牛網)、安百裏到物美，他們都有自己（jǐ）的獨立性（xìng）。
App，
你（nǐ）可能很久沒去（qù）超市了。正是年輕消費者的大量流失，讓超市陷入業績下滑的窘境。其中（zhōng）聯華超市去年營業（yè）額下降2%，高辛零售在大潤發、歐尚的同店銷售額同（tóng）比下降。
0.34%，家（jiā）樂福中國仍在虧損。
然而，超市也采取（qǔ）了布局和行動，但在支付寶等手段後，仍未能有效吸引年輕人重返實體店。在這種情況下，電商（shāng）似乎是尚超必須做出的選擇。
多家超市推出超市app開發，推出超市電商其中，商城， JD.COM、天貓超（chāo）市、大潤發推出飛牛網，永輝前身“永輝微店”在福（fú）州（zhōu）啟動試點，“麥德龍在（zài）線”首次亮相（xiàng）。北京五美河超市
App“多點”開始合作，永輝重新推出（chū）電商APP“永輝生活”等。
據了解（jiě），用戶進入超市就可以購物。
雖然這些超市APP開發的自營電商平台有一（yī）些顯著的點（diǎn），但與成（chéng）熟的第三方電商（shāng）平台相比仍有較大差（chà）距。與此同時，JD.COM、阿裏和全球（qiú）較大的電商，亞馬遜也在（zài）網上（shàng）購買超市。物流成本的（de）增加，以及電商仍有大（dà）量（liàng）人遙不可（kě）及的事實，是一些品類線下仍賣得較（jiào）好的原因。
根據（jù）專業（yè）機構的調查，消費者更習慣於在網上購買超市（shì）的生鮮和食品，相對更多的日常用品和儲存（cún）時間長的商品（pǐn）在網上購買。
在中國，沐浴露、牙膏、紙巾、洗發水和護發產品以及洗衣粉占據網購前五，其次是化妝品。
餐飲的銷售大部分來自實體店和雜貨店，在網（wǎng）上占（zhàn）據的份額非常小，這也正是所有（yǒu）超市在實體店豐富食（shí）品品類的原因。
顯然，尚超的線下門店還有很大（dà）的價值，但線上（shàng）的問題顯然（rán）很（hěn）緊（jǐn）迫。近值得注意（yì）的是，馬雲輕鬆拿（ná）下（xià）3000家超市，布局了電商超市和新零售。
較後，無論（lùn）電商超市如何發展，都必須打破線上線下的壁壘，終（zhōng）走向融合。
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