其實(shí)從專業性來(lái)說,外行人很難分辨。比(bǐ)如(rú)同一個功能,專(zhuān)業人士一周拿到,收你一萬,非專業人士兩周拿到,收你八千。你會選擇哪一個?
拋開時間成本,我還(hái)是推薦前者。因為雖然(rán)功能是表麵上實現的,但(dàn)是一些內在的邏輯和(hé)解決方案是不一樣的(de)。專業(yè)的人(rén)接(jiē)觸過很(hěn)多案例,他給你避開的坑就是價格,後者可能是領導,是幾個新手邊琢磨邊做的。
舉個類比的例子,不同經驗的瓦工(蓋房子(zǐ)的泥瓦匠)堆磚的整齊度是有很大差別的。房子雖然較後能蓋起來,但是粉刷後都一樣,但是牆壁的平整度和固有(yǒu)的可(kě)靠性(xìng)非常有差(chà)距。
尋找外包公司(sī),有三個步驟
看一看:實地看看公司的技術人員、銷售、運營人數,更別說公司,拿你的押金,找個(gè)便宜(yí)的小(xiǎo)作坊分包了。
二查:通過工商信息信用網站和百度(dù)等搜索引(yǐn)擎查(chá)這個公司的“黑曆史(shǐ)”。
三談:通過與(yǔ)對接(jiē)人麵對麵的討論,基本可以判斷這個公司,的內部情況,以(yǐ)及對接人的思路是否清晰,能(néng)否(fǒu)在談(tán)話中實現專業性。
討價還價的較後一步不是說我是這個行業的,而是勸大家不要輕易討價還價,做自己的公司對外報價的原(yuán)則是報實際價(jià)格,絕不虛增。顧客一討價還價,我幾乎(hū)沒有讓步的餘地(dì),然後我咬緊(jǐn)牙(yá)關,隻省略了一些我能做或不能做的細節。
然後(hòu),當客戶第二次來找(zhǎo)我(wǒ)合作的時候,他們會說:你說多少錢隻是多少錢,幫我加所有我能加的(de)功能(畢竟很多客戶前期考慮不周到,我們的技術會在他在開發的時候幫他考慮。
信任是所有合作的基礎。Hzfeiguo.com郭飛(fēi)科技正在等你的電話。
小程序,電商(shāng)越來越受歡迎了。為小程序開發,電商(shāng)找一個(gè)合適的平台不容易,需要一些技巧。歸(guī)根結底,其實就是一個認識人的過程。主要注意以下三點:
首先,在項目前期,需要充分、充分地溝通需求,這一點怎麽強調都不為(wéi)過。往往後期的扯皮與前期缺乏溝通有關。
第二,記得把需求(qiú)和工作量(liàng)做成紙(zhǐ)質或電子文檔,做(zuò)什麽,做到什麽程度,如(rú)何檢查和接受。每次溝通較好采用錄音的方式(shì)。
第三,記得追究外包團隊的(de)責任。一個負責任的團隊會給一個可靠的項目聯係人,全程跟蹤項目進度,每天給甲方(fāng)反饋和互動。這個通訊頻率可以保證項目(mù)的順利完成。
創業初期,如果自己組建技術團隊,成本其實很(hěn)高。如果做移動互聯網,需(xū)要五個人:產品經理、ui設(shè)計、ioses開發(fā),安卓開(kāi)發、後端開發如果後端功能(néng)複雜,可能需要兩個人甚至更多。根據目前的工資水平,你(nǐ)必須找(zhǎo)到一份可靠的工作。五人(rén)團隊每個月至少要花10萬元(yuán)來支持,不包括招聘、房租等費(fèi)用。
一個app開發周(zhōu)期從三(sān)個月(yuè)到半(bàn)年不等,花費50-100萬元(yuán)。那麽花更多的錢並不是(shì)可怕(pà)的事情。可怕(pà)的(de)是結果沒有保證。當然,在公司,外包,有可靠的和不可靠的,但是隻要給足夠的錢,公司(sī),外包的可靠的是可(kě)以期待的。因(yīn)為他們經驗豐富,踩過很多坑,比帶團隊自己踩坑更快更(gèng)安全。
在雲中(zhōng),為各行各(gè)業的商家打造自己的小程序。在雲端1002