一、企業有很多(duō)工程(chéng)項目,當企業領導出差或不在公司,時,相關項目的業務信息隻能推遲到(dào)領導返回企業,容易影響項目進度(dù)。
2.如果企業的領導不在公司,就無法及時了(le)解和處理項目的業務信息,也無法及時跟蹤項目進(jìn)展(zhǎn)。
3.在處理工程項目中的(de)各種業務時,如記錄項目的施工日誌或各種檢查的業務,需要將一些重要信息上傳到現場的係統中。
4.無法查看項目人員在不同地(dì)點的出勤情況,比如項目人員在(zài)施工現場或外出工作,但由於缺乏監管平台,無法(fǎ)知道項目人(rén)員(yuán)是否已經到達施工現(xiàn)場或指定地點。
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第二,無(wú)論是(shì)項目的業(yè)務管理,還是在企(qǐ)業(yè),的日常辦公,都(dōu)可(kě)以不(bú)受地點和時間的限製(zhì),方便管理層出差審批。有助於提高項目中申請和需求審批的效率,同時定製嚴謹(jǐn)靈活的流程。
2.在項目前期從招標、立項、施工、竣工(gōng)全過程實施(shī)全周期管理,如(rú)在招標、立項、合同、勞務(wù)、材料、分包、租賃、進度、成本、質量等方麵。實現相關業(yè)務表單(dān)填(tián)寫和報表查看功能。
3.可以控製項目進度,同時可以推廣項目進度提醒,相關人(rén)員在收(shōu)到(dào)消息(xī)提醒時可以及時查看工作任務。
4.可以(yǐ)實現移動考勤和(hé)位置(zhì)考勤。同時可以通過拍照的方式將(jiāng)施工現場的情況上傳到(dào)相應的業務中,既方便了外出工(gōng)作的工(gōng)人考勤,也方便了領導對員工的集中管(guǎn)控。
健米項目的服(fú)務(wù)管理軟件APP堅持移動辦公的(de)理念。移動互聯網技術(shù)和係統可以實現對總部、公司和項目部的(de)項目管(guǎn)控,可(kě)以為用戶提供移動審批、移動考勤、待(dài)辦處(chù)理、移動數據(jù)庫(kù)、移(yí)動通訊錄、消(xiāo)息提醒、即時通訊等功能。還可以實現與PC相(xiàng)同的(de)項(xiàng)目管理功能,比較全麵幫助用戶隨時隨(suí)地實現移動辦公,提高項目管理效率。