個人怎麽加入新零售，新零售模式怎麽賺錢

商業競爭的本質就是效（xiào）率和成本，馬雲曾說：未來沒有電子商務，隻有新零售。新零售成為（wéi）創投行業的熱詞，但是大部（bù）分人還（hái）是不懂，新（xīn）零售到（dào）底是什麽？新零售模式怎麽賺錢，個人怎麽（me）加入（rù）新零售呢？

我們可以查看兩個數字：

一（yī）個是阿裏巴巴在上海金橋的盒馬鮮生新零售門店，坪效（xiào）約（yuē） 5.6 萬元。另一個是傳統是（shì）零售行（háng）業的坪效，隻有1.5 萬。兩個差別接（jiē）近4倍！

同樣的行業、同樣的門店，當你比別人生意高20%的時（shí）候，別人可能少賺；當你比別人高（gāo）50%的時候，別人可能還能生存（cún）；當生意高1倍（bèi）的時候，對手隻能關（guān）門了；當你比整個行業都要高出3倍的時候，整個行業就（jiù）麵臨重新洗牌！

新零售模式對比傳統的零售（shòu）業，殺傷力就是這麽大！中國整個零售行業都麵臨著轉型，大型互聯網巨頭也紛紛殺（shā）入（rù）市場，騰訊、蘇寧、京東......

一、新零售模式賺錢為什麽可（kě）以做到接近4倍的收入差？

1、地理位置

過去人們常說，零售業就是店址經濟。門店（diàn）位置的好壞直接決定了盈利與否。但是“位置好的門店（diàn）租金高，租金低的門店人流少”，門店輻（fú）射的人群有限，90%的生意來自周圍三公裏。新零售采用線上線下一體化的（de）模式，終端用戶（hù）範圍可突破十公裏。

2、使用場景

傳統的零售業，客戶大多（duō）下班或節（jiē）假日購物，人流量集中，工作人（rén）員（yuán）壓力（lì）大（dà），客戶體驗也不好。新零售（shòu）模式，用戶打開手機，隨時隨地就能下單購買，不受（shòu）時間、地點限製，對門店來說，也可以有效安排工作。

3、商（shāng）品品類

普通的門店，受製於門店大小，品（pǐn）類有限。新零售采用線上線下聯動的模（mó）式，品（pǐn）類可以無限擴充。

4、宣傳效果

傳統零售業店用戶對產品的了解隻有於商品標簽與實物；新零售，用戶打開手（shǒu）機就（jiù）可以查看詳細的（de）產品介紹。

5、會員及營（yíng）銷

傳統的實體店辦理會員成本高，用戶使用起來也不方便。新零售模式（shì），大（dà）家使用App就（jiù）能自動成為會員（yuán），還有多（duō）種（zhǒng）多樣的營（yíng）銷（xiāo）活動可以舉辦。

二、新零售怎麽做，個人怎麽加入新零售模式賺（zuàn）錢

新零售的核心就是“店商”+“電商”，普（pǔ）通人大（dà）部分擁有實體店，但是缺乏電商平台。因為過去要建立一個自己的電商平台成本非常高，價格數十（shí）萬（wàn）起步。而天貓、京東等平（píng）台是國內性電商平台，用戶資源也掌握在平台手中。

不過（guò），隨著移動互聯網技術進步，現在，不需要編程技術，普通人也可以自己製作一個電商商城類的App係統。這就是以“應用（yòng）公園”為代表的自助式App在線製作平台。

應用公園（yuán）平台擁有上百個常見的App功能控件（jiàn），比如（rú）登錄（lù）注冊、產品店鋪、會員積分、圖文視頻、地圖定（dìng）位、貼吧社區、交易支付（fù）等等。利用這些開發好的功能控件，不需要敲代碼（mǎ），就可以像拚圖（tú）遊戲一樣製（zhì）作手機App。

而且，在新零售（shòu）行業，已經有了支持眾多行業的App模板，比如自營（yíng）電商、生鮮超市、批發商城、數碼科技、餐飲美食、母嬰商城等等，可以直接使用，快5分鍾完成，成本對（duì）比傳統（tǒng）的開發方式，可以節約90%以上。

這種低門檻（kǎn）、低成本的開發方式，讓普通中小門店及個人創業者也可（kě）以擁有自己的電商平台。想要加入（rù）新（xīn）零售模式賺錢，歡迎來應用公園免費體驗製作。