家紡加盟近來吸引了很多投資者的目光，想必是因為家紡行業近來發展非常好讓投資者看到了家紡加盟的前景與機會，投資家紡加盟店也有著非常多的注意事項的!投資家紡加盟店注意事項有哪些呢? 第一，需要選擇一個對的家紡品牌。品牌，也是一個產品最美的臉，品牌是在產品還未產生的時候就已經給消費群體留下的印象。它代表著一種承諾和保障，既是對消費者的承諾，也是對加盟商的保障。而百布堂手工家紡被評為湖北省“非物質文化遺產”，更是一種對加盟商的保障。 第二，賺錢之前先開店，你需要有良好的市場意識，選擇一個好的地段，這是初始階段很重要的一步。家紡加盟者需要投入較多的精力和時間，實地考察、多方談判，從而簽訂協議。而百布堂也會給加盟商合理的建議，減少加盟者投入的精力、時間和資金，幫助加盟者快速成功的開好店。 第三，完美的包裝和裝飾，會讓消費者“舍本逐末”，帶來意料之外的巨大利潤。作為建立一間成功的床品店鋪的奠基性工作，裝修卻是必不可少的。既然是避無可避，就不妨打起十二分的精神，所謂“前事不忘后事之師”，充分學習前人經驗，充分準備，以迎戰店鋪裝修這只“紙老虎”。百布堂也會給出完善的裝修圖以及樣板，供加盟者選擇，輕松搞定店鋪裝修。 第四，產品的布局與陳列是影響銷售的重要原因，也是家紡品牌樹立在消費者面前的第一張“王牌”。尤其是在家紡專賣店，更要突出自身家紡品牌的定位和特色，因此，家紡專賣店一定要把終端陳列作為...
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陳列是指通過對整體店鋪全系列產品的統籌配置和組合，完美體現品牌形象和產品風格，潛移默化的引發消費者的認同，并激發消費者的認同，從而達到銷售產品的目的。 而店鋪區域又怎么劃分呢？ 一般分為三個：前區、中區、后區。 前區：以醒目、促銷、低價、吸引消費者進店為主，占店內面積的20%左右。櫥窗和景點區一般占店鋪面積的20%左右。 中區：引導有購買意識的顧客購買所需要的不同類 型產品，是店鋪的銷售區，占到店鋪面積的 50%左右，主要是公司暢銷商品。 后區：有一定消費實力、一定的欣賞能力的高端客戶、但商品周轉率慢，卻能凸顯企業形象，占店鋪面積的10%左右。 產品區域分類一般也分為三類： 按商品功能劃分：多件套、四件套、芯類、服裝類、工藝品等，便于顧客集中挑選、比較、也有利于反應店鋪經營特色。 商品銷售特性：婚慶區、休閑區、兒童區、復古高檔區、花卉區等，便于顧客一目了然選擇自己喜歡的風格。 產品色彩劃分：名度分類法（明-暗）；色相分類法（淺--深）;將相同、相近色彩的產品陳列在一起，整體感更強。 店鋪陳列基礎原則： 1.整齊：注意整體布局，架上貨物擺放整齊有序，杜絕橫豎參差、凌亂不堪、力求簡單大方的美感。 2.集中：各系列的產品在器架上有相對集中的陳列，在感官上形...
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中國有句老話是說成功需要天時、地利、人和，古人的總結一定是有一定道理的。愛情不是你想有就會出現的，需要的是緣分，而對于創業，同樣的征程，為什么有人成功，有人失敗呢? 馬云，個子不高，人長得也不帥，但卻是許多人創業的榜樣。馬云曾經說過，他永遠相信只要永不放棄，就還是有機會的。最后，始終堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。 從這些話中我們也許可以發現一些成功的因素，懷有夢想的創業者對自己的選擇有著清晰的判斷，創業之所以可以取得成功與他們不懈的堅持是分不開的，在困難面前對夢想的堅持，在各種質疑面前對自己判斷的支持，而夢想正是創業者堅持下來的動力。 成功離不開努力，但也要擅于把握機遇。許多成功企業家回顧自己的創業歷程，能夠抓住時代機遇是成功的關鍵因素之一。你不知道機遇什么時候會來臨，你能做的就是做好你應該做的，修煉好內功，這樣當機會來臨的時候你才握得住，不至于捶胸跺足的悔恨。 拿馬云的成功來講，也是對機遇把握，在2000年前后正是互聯網行業發展的黃金時間，而馬云的順勢而為正為他的成功起到了很大的推力。但一個創業者能不能做到順勢而為，也是需要對整個行業、社會、國家有著清晰的分析才可以做到的，有深刻的了解才會...
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如今做家紡生意的人比比皆是，要想從一眾敵手之中突圍，家紡店經營者必須要把握好自己店鋪的經營要領。 對于如何經營好家紡店，大家也知道選址、服務、產品很重要，但今天我們要說的是進貨的問題。 把握好進貨，家紡店經營利潤翻番。如何做好進貨呢？我們現在就來簡單說一說。 之前我們提到產品，顧客登門消費，首先必須要有足夠的產品供其選購， 因此，家紡專賣店要經營得好，讓顧客喜歡，產品的豐富性是必須保障的。 這里百布堂手紡家紡完全滿足了產品的豐富性，有百種各種家紡用品，從床單、套件、婚慶、中國風等， 各種風格也讓不同喜好的顧客放心選購。 從門店鋪貨來說，經營者要根據自己的門店大小，至少將所有的貨柜都擺滿了， 讓店鋪充盈起來不給顧客留下稀稀拉拉貨品很少的印象。就如上圖，為百布堂廣宏匯旗艦店的陳列，店鋪產品充盈，也給顧客留下很好的印象。 那么，要將門店豐富起來需要足夠的產品，這些產品也不是隨意看著喜歡就拿的，自然在進貨的過程中要分析相關的需求數據。 這里百布堂也是專門針對這塊成立了一個部門，專門幫助各個加盟商分析相關數據，幫助加盟商挑選貨品，保證了店鋪不僅產品豐富，而且暢銷。 把握好進貨，家紡店經營利潤翻番。每次進貨，家紡經營者一定要準備適當的進貨款， 不能超過自己能夠負荷的范圍，這是門店穩定的基本保障，有限的資金如何去花好，如何進好貨？ 家訪經營者...
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2017年2月14號，在這個特殊的節日里，百布堂的4位家人卻在總經理張其華女士的帶領下收拾行裝整裝待發，他們要去干嘛？ 原來百布堂的5為家人是要去參加單仁《年度計劃的制定與執行》特訓營現場學習！ 那么為什么要學習《年度計劃的制定與執行》？ 人們常說，一年之計在于春，而講課老師劉宏老師卻說一年之計在于冬，冬天是制定來年企業年度計劃的最佳時期。如果冬天你已經錯過，那么春天要迎頭趕上。倘若春天再次錯過，2017年，你的企業怎么辦？ 百布堂的5家人也在以熱情飽滿的心態積極的投入到學習當中！ 百布堂的4位家人在總經理張其華女士的帶領下，整裝準備進入學習會場。 從左往右依次為百布堂人事經理潘曉娟，商品部經理康書勤，總經理張其華，營銷總監喻勝強，銷售服務部經理陳紅。 在學習現場，百布堂5為家人也是容光煥發，一點沒有疲憊感，都在積極的學習，每位家人的臉上都洋溢著笑容，一定的是收獲頗豐！ 豐盛的用餐，也給家人們提供了良好的營養基礎，讓家人們有更好的激情去投入到緊張而又實用的學習當中。 百布堂張其華女士與單仁各屆學員合影。 在晚上晚餐的時候，百布堂張其華女士也是坐在老師身旁積極的討論當天所學，結合學習到的方法，制定2017年度可達成的目標。 在百布堂張其華女士的帶領下，百布堂的家人們一定會...
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返城的熱潮逐漸褪去，大部分人又投入到了忙碌的工作之中。與家人在一起的時間總是如此短暫。奇怪的是，假期里聽到人們最多的話題不是談婚論嫁，而是回憶當初拿著手機搶紅包的激動心情，感嘆如今越來越淡的年味。 生活變好了之后，人們便不在意逢年過節中的雞魚餃子，唯有一兩聲的炮竹聲在提醒著新年的到來，老人常說過了十五才算真正過了這一個年。十五鬧元宵的一番情景遠比過年還要熱鬧,人們吃湯圓、賞花燈、踩高蹺、猜燈謎、舞獅子，元宵雖是新年的尾巴，卻也牽動著人們真正團圓的心。 元宵 是鬧出來，熱熱鬧鬧才有喜慶節日的氣氛。與傳統除夕夜不同的是，愈發是到了末尾才倍感珍惜。很多人過了元宵才算正式邁進朝九晚五的生活，過年就要有頭有尾，真正給新年畫上一個圓滿的句號。 百布堂手工家紡祝您 雞年元宵圓又圓， 心想事成好夢圓， 幸福美滿家團圓， 工作順利事業圓， 招財進寶運氣圓， 快樂相伴日子圓， 健康平安生活圓！ 點擊圖片前往 ▲▲▲ 企 業 文 化： 使命：傳承非遺文化，打造健康睡眠 愿景：打造中國家居行業領先品牌價值觀：誠信、務實、感恩、共贏 全國招商財富熱線：400-0910-888
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